Premium Construction Management

From project to ambitions

Your strategic partner in construction excellence in Central Asia. We transform ideas into reality through precision engineering, transparency, and uncompromising quality.

Премиум управление строительством

От проекта к амбициям

Ваш стратегический партнер в строительном совершенстве по Центральной Азии. Мы превращаем идеи в реальность через точную инженерию, прозрачность и безкомпромиссное качество.

Premium qurilish boshqaruvi

Loyihadan ambitsiyalargacha

Markaziy Osiyoda qurilish mukammalligi bo'yicha strategik hamkoringiz. Biz g'oyalarni aniq muhandislik, shaffoflik va murosasiz sifat orqali haqiqatga aylantiramiz.

0
Years Experience
0
Projects Completed
0
Expert Engineers

Excellence in Every Structure

Leading construction management in Central Asia with innovation and transparency

Совершенство в каждой структуре

Ведущее управление строительством в Центральной Азии с инновациями и прозрачностью

Har bir tuzilma mukammalligi

Innovatsiya va shaffoflik bilan Markaziy Osiyoda yetakchi qurilish boshqaruvi

Construction Site
15+
Years of Excellence

Your Trusted Project & Construction Management in Central Asia

One Construction Group represents the pinnacle of construction management excellence. We serve as the unified voice for our clients, navigating complex projects with precision and transparency.

Our multidisciplinary team combines deep technical expertise with strategic vision, ensuring every project—from concept to completion—exceeds expectations while maintaining strict budgetary discipline.

  • Comprehensive project oversight and risk management
  • Advanced technologies and digital construction
  • Sustainable building practices and green certification
  • 24/7 real-time project monitoring and reporting

Ваш надежный Project & Construction Management по Центральной Азии

One Construction Group представляет вершину совершенства в управлении строительством. Мы выступаем как единый голос наших клиентов, управляя сложными проектами с точностью и прозрачностью.

Наша многопрофильная команда сочетает глубокие технические знания со стратегическим видением, обеспечивая, чтобы каждый проект — от концепции до завершения — превосходил ожидания.

  • Комплексный надзор за проектом и управление рисками
  • Передовые технологии и цифровое строительство
  • Устойчивые строительные практики и зеленая сертификация
  • Круглосуточный мониторинг и отчетность проекта

Markaziy Osiyo bo'yicha ishonchli Project & Construction Management

One Construction Group qurilish boshqaruvi mukammalligining cho'qqisini ifodalaydi. Biz mijozlarimizning yagona ovozi sifatida chiqish qilamiz va murakkab loyihalarni aniqlik va shaffoflik bilan boshqaramiz.

Bizning ko'p sohalik jamoamiz chuqur texnik tajribani strategik ko'z-qarash bilan birlashtiradi va har bir loyiha — kontsepsiyadan tugallashgacha — kutganlaringizdan oshib ketishini ta'minlaydi.

  • Keng qamrovli loyiha nazorati va xavfni boshqarish
  • Ilg'or texnologiyalar va raqamli qurilish
  • Barqaror qurilish amaliyoti va yashil sertifikatlash
  • 24/7 real vaqt rejimida loyiha monitoringi

Comprehensive Construction Solutions

End-to-end services tailored to your project needs

Сопровождение проекта: от исходно‑разрешительной документации до ввода в эксплуатацию

Полный спектр услуг, адаптированных под ваши потребности, как пакетно так и опционно

Kompleks qurilish yechimlari

Loyiha ehtiyojlaringizga moslashtirilgan to'liq xizmatlar

Pre-investment phase (Pre-Development)

  • Site analysis (land use, restrictions, red lines)
  • Financial and economic model
  • Concept (architecture, key indicators)
  • Due diligence of land and rights
  • Preliminary budget (ROM estimate)
  • Urban planning elaboration
Learn more >

Прединвестиционный этап (Pre-Development)

  • Анализ участка (целевое назначение, ограничения, «красные линии»)
  • Финансово-экономическая модель
  • Концепция (архитектура, ключевые ТЭП)
  • Due diligence земли и прав
  • Предварительный бюджет (ROM estimate)
  • Градостроительная проработка
Узнать больше >

Investitsiyadan oldingi bosqich (Pre-Development)

  • Uchastkani tahlil qilish (maqsadli foydalanish, cheklovlar, “qizil chiziqlar”)
  • Moliyaviy va iqtisodiy model
  • Konsepsiya (arxitektura, asosiy ko‘rsatkichlar)
  • Yer va huquqlarni due diligence qilish
  • Dastlabki byudjet (ROM estimate)
  • Shaharsozlikni ishlab chiqish
Batafsil >

Design Phase

  • Selection of a designer
  • Technical assignment (ToR)
  • Design stage control (concept, project, working drawings)
  • BIM coordination
  • Estimate examination
  • Solution optimization (value engineering)
Learn more >

Проектирование (Design Phase)

  • Выбор проектировщика
  • ТЗ на проектирование
  • Контроль стадий (эскиз, проект, рабочая документация)
  • BIM-координация
  • Сметная экспертиза
  • Оптимизация решений (value engineering)
Узнать больше >

Loyihalash (Design Phase)

  • Loyihalovchini tanlash
  • Loyihalash uchun TZ (Texnik topshiriq)
  • Bosqichlarni nazorat qilish
  • BIM-muvofiqlashtirish
  • Smeta ekspertizasi
  • Yechimlarni optimallashtirish
Batafsil >

Permitting

  • Obtaining Technical Specifications (TU) from utilities
  • Expert review / state expertise of documentation
  • Construction permit
  • Utility and agency approvals
Learn more >

Разрешительная документация (Permitting)

  • Получение ТУ
  • Экспертиза проектно‑сметной документации (в т.ч. госэкспертиза РУз)
  • Разрешение на строительство
  • Согласования сетей
Узнать больше >

Ruxsat berish hujjatlari (Permitting)

  • TU olish
  • Ekspertiza
  • Qurilishga ruxsatnoma
  • Tarmoqlarni kelishish
Batafsil >

Procurement

  • Tender documentation
  • Contractor prequalification
  • Proposal analysis
  • EPC / contractor agreement preparation
Learn more >

Тендер и контрактование (Procurement)

  • Тендерная документация
  • Предквалификация подрядчиков
  • Анализ предложений
  • Подготовка EPC / подрядных контрактов
Узнать больше >

Tender va shartnomalar tuzish (Procurement)

  • Tender hujjatlari
  • Pudratchilarni dastlabki saralash
  • Takliflarni tahlil qilish
  • EPC / pudrat shartnomalarini tayyorlash
Batafsil >

Execution

  • Schedule management
  • Budget control
  • Construction control
  • Stage acceptance
  • Change orders management
Learn more >

Строительство (Execution)

  • Управление графиком
  • Контроль бюджета
  • Строительный контроль
  • Приемка этапов
  • Управление изменениями (change orders)
Узнать больше >

Qurilish (Execution)

  • Jadvalni boshqarish
  • Byudjet nazorati
  • Qurilish nazorati
  • Bosqichlarni qabul qilish
  • O'zgarishlarni boshqarish
Batafsil >

Commissioning

  • Commissioning works
  • As-built documentation collection
  • Handover act obtainment
  • Handover to management company
Learn more >

Ввод в эксплуатацию (Commissioning)

  • Пусконаладка
  • Сбор исполнительной документации
  • Получение акта ввода
  • Передача управляющей компании
Узнать больше >

Foydalanishga topshirish (Commissioning)

  • Ishga tushirish ishlari
  • Ijro hujjatlarini yig'ish
  • Qabul qilish aktini olish
  • Boshqaruv kompaniyasiga topshirish
Batafsil >

We’re ready to provide a quick expert review of your project!

Мы готовы сделать краткую экспертизу вашего проекта!

Loyihangiz bo‘yicha qisqa ekspertiza o‘tkazishga tayyormiz!

The OCG Advantage

We don’t build — we protect the investor’s interests

Преимущество OCG

Мы не строим, а защищаем интересы инвестора

OCG afzalligi

Biz qurmaymiz — investor manfaatlarini himoya qilamiz

INVESTOR SAVES MORE THAN OUR FEE

Average construction budget overrun without professional management: 15–30%

Causes:

  • design errors
  • weak contractor tenders
  • inflated estimates
  • rework
  • poor planning

Our work typically reduces these losses to 5–10%.

Example: Project cost — $20M. Typical overrun without management — $4–6M. Our fee (3%) — $600K. Result for the investor: savings of $3–5M.

ЭКОНОМИЯ ИНВЕСТОРУ БОЛЬШЕ, ЧЕМ СТОЯТ НАШИ УСЛУГИ

Средний перерасход бюджета строительства без профессионального управления: 15–30%

Причины:

  • ошибки проектирования
  • слабые тендеры подрядчиков
  • завышенные сметы
  • переделки работ
  • плохое планирование

Наша работа обычно снижает эти потери до 5–10%.

Пример: Стоимость проекта — $20 млн. Типичный перерасход без управления — $4–6 млн. Стоимость наших услуг (3%) — $600 000. Результат для инвестора: экономия $3–5 млн.

INVESTOR UCHUN TEJAMKORLIK — XIZMATIMIZ NARXIDAN HAM KO'PROQ

Professional boshqaruvsiz qurilish byudjeti bo'yicha o'rtacha ortiqcha xarajat: 15–30%

Sabablar:

  • loyiha xatolari
  • pudratchilar tenderi sustligi
  • haddan tashqari smetalar
  • qayta ishlashlar
  • rejalashtirishning sustligi

Bizning ishimiz odatda bu yo'qotishlarni 5–10% gacha kamaytiradi.

Misol: Loyiha qiymati — $20 mln. Boshqaruvsiz odatiy ortiqcha xarajat — $4–6 mln. Xizmatimiz (3%) — $600 000. Investor uchun natija: $3–5 mln tejash.

CONSTRUCTION TIMELINES

Average delay without management: 6–18 months

Causes:

  • contractors are not synchronized
  • the project constantly changes
  • weak planning

We manage:

  • project schedule
  • contractors
  • procurement
  • design

This helps reduce timelines by 15–25%.

СРОКИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Средняя задержка строительства без управления: 6–18 месяцев

Причины:

  • подрядчики не синхронизированы
  • проект постоянно меняется
  • слабое планирование

Мы управляем:

  • графиком проекта
  • подрядчиками
  • закупками
  • проектированием

Это позволяет сократить сроки на 15–25%.

QURILISH MUDDATLARI

Boshqaruvsiz qurilishning o'rtacha kechikishi: 6–18 oy

Sabablar:

  • pudratchilar sinxron emas
  • loyiha doimiy o'zgaradi
  • rejalashtirish sust

Biz boshqaramiz:

  • loyiha jadvali
  • pudratchilar
  • xaridlar
  • loyihalash

Bu muddatlarni 15–25% ga qisqartirishga yordam beradi.

INVESTOR RISK MANAGEMENT

Construction is one of the riskiest types of investment.

Typical risks:

  • contractor misses deadlines
  • design errors
  • contractor conflicts
  • material price increases
  • permitting documentation issues

We are the investor’s shield:

  • risk control
  • contract management
  • budget protection

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИНВЕСТОРА

Строительство — один из самых рискованных видов инвестиций.

Типичные риски:

  • подрядчик срывает сроки
  • ошибки проекта
  • конфликт подрядчиков
  • рост стоимости материалов
  • ошибки разрешительной документации

Мы — это щит инвестора, который:

  • контролирует риски
  • управляет контрактами
  • защищает бюджет

INVESTOR XAVFLARINI BOSHQARISH

Qurilish — investitsiyaning eng xavfli turlaridan biri.

Odatdagi xavflar:

  • pudratchi muddatni buzadi
  • loyiha xatolari
  • pudratchilar o'rtasidagi nizolar
  • materiallar narxi oshishi
  • ruxsat hujjatlaridagi xatolar

Biz — investorning qalqonimiz:

  • xavflarni nazorat qilamiz
  • kontraktlarni boshqaramiz
  • byudjetni himoya qilamiz

How We Work

Structured methodology for guaranteed success

Как мы работаем

Структурированная методология для гарантированного успеха

Biz qanday ishlaymiz

Kafolatlangan muvaffaqiyat uchun strukturavli metodologiya

01

Project Initiation (Pre-Development)

  • Investor request analysis
  • Define goals, KPIs, budget, and timeline
  • Pre-development analysis and feasibility study
  • CAPEX / OPEX assessment

Result: confirmation of the project's investment viability

Инициация проекта (Pre-Development)

  • Анализ запроса инвестора
  • Определение целей, KPI, бюджета и сроков
  • Предпроектный анализ и ТЭО
  • Оценка CAPEX / OPEX

Результат: подтверждение инвестиционной целесообразности проекта

Loyiha tashabbusi (Pre-Development)

  • Investor so'rovini tahlil qilish
  • Maqsadlar, KPI, byudjet va muddatlarni belgilash
  • Oldi-loyiha tahlili va TIA (texnik-iqtisodiy asos)
  • CAPEX / OPEX baholash

Natija: loyihaning investitsion maqsadga muvofiqligi tasdiqlanadi

02

Permitting & Approvals (IRD)

  • Collect initial permits and source documentation
  • Obtain technical conditions
  • Develop the architectural concept
  • Pass expert review
  • Obtain the construction permit

Result: legal right to implement the project

Формирование ИРД

  • Сбор исходно-разрешительной документации
  • Получение технических условий
  • Разработка архитектурной концепции
  • Прохождение экспертизы
  • Получение разрешения на строительство

Результат: законное право на реализацию проекта

IRDni shakllantirish

  • Dastlabki ruxsat beruvchi hujjatlarni yig'ish
  • Texnik shartlarni olish
  • Arxitektura konsepsiyasini ishlab chiqish
  • Ekspertizadan o'tish
  • Qurilishga ruxsat olish

Natija: loyihani amalga oshirish uchun qonuniy huquq

03

Design Management

  • Select the design organization
  • Control design stages (Concept / Detailed Design)
  • Prepare and review estimates (BOQ)
  • Optimize design solutions

Result: approved design and cost documentation

Design Management

  • Выбор проектной организации
  • Контроль стадий проектирования (ЭП / РП)
  • Формирование и проверка смет (BOQ)
  • Оптимизация проектных решений

Результат: утверждённая проектно-сметная документация

Loyihalashni boshqarish (Design Management)

  • Loyihalash tashkilotini tanlash
  • Loyihalash bosqichlarini nazorat qilish (EP / RP)
  • Smitalarni shakllantirish va tekshirish (BOQ)
  • Loyihaviy yechimlarni optimallashtirish

Natija: tasdiqlangan loyiha-smeta hujjatlari

04

Pre-Construction

  • Tender and selection of the general contractor
  • Schedule development (CPM / Gantt)
  • Financing and procurement plan
  • Construction site setup

Result: readiness to start construction works

Pre-Construction

  • Тендер и выбор генподрядчика
  • Формирование графика (CPM / Gantt)
  • План финансирования и закупок
  • Организация строительной площадки

Результат: готовность к старту СМР

Pre-Construction

  • Tender va bosh pudratchini tanlash
  • Jadvalni shakllantirish (CPM / Gantt)
  • Moliyalashtirish va xaridlar rejasi
  • Qurilish maydonchasini tashkil etish

Natija: qurilish ishlarini boshlashga tayyorgarlik

05

Construction Management

  • Technical supervision and quality control
  • Financial control and review of work completion certificates (KS)
  • Schedule and change management
  • Budget control

Result: the facility is delivered on time and within budget

Construction Management

  • Строительный контроль и контроль качества
  • Финансовый контроль и проверка КС
  • Управление сроками и изменениями
  • Контроль бюджета

Результат: объект построен в срок и в рамках бюджета

Construction Management

  • Texnik nazorat va sifat nazorati
  • Moliyaviy nazorat va KS hujjatlarini tekshirish
  • Muddatlar va o'zgarishlarni boshqarish
  • Byudjet nazorati

Natija: obyekt belgilangan muddatda va byudjet doirasida quriladi

06

Commissioning & Handover

  • Work acceptance
  • Obtain approvals from supervisory authorities
  • Obtain commissioning / occupancy permit
  • Handover to the investor / property management company

Result: a completed investment project

Ввод в эксплуатацию

  • Приёмка работ
  • Получение заключений надзорных органов
  • Разрешение на ввод
  • Передача объекта инвестору / УК

Результат: завершённый инвестиционный проект

Ekspluatatsiyaga topshirish

  • Ishlarni qabul qilish
  • Nazorat organlaridan xulosalarni olish
  • Ekspluatatsiyaga topshirish uchun ruxsatnoma
  • Obyektni investorga / boshqaruv kompaniyasiga topshirish

Natija: yakunlangan investitsion loyiha

We’re ready to deliver your ambitions

Мы готовы к реализации ваших амбиций

Ambitsiyalaringizni amalga oshirishga tayyormiz

Get in Touch

Ready to deliver your project? Contact us for a consultation.

Свяжитесь с нами

Вы готовы к реализации вашего проекта? Свяжитесь с нами для консультации.

Aloqa qiling

Loyihangizni amalga oshirishga tayyormisiz? Maslahat olish uchun biz bilan bog'laning.

Phone +998 99 015 05 05
Email info@ocg-pro.com
Office Central Asia Headquarters
?

Message Sent!

We'll contact you within 24 hours.

Сообщение отправлено!

Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.

Xabar yuborildi!

Biz 24 soat ichida siz bilan bog'lanamiz.